2022年2月24日晚，河北圣和農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司2022年度生產(chǎn)中心、研發(fā)中心工作部署會(huì)議在公司西辦公樓二樓會(huì)議室勝利召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了去年工作成果，剖析了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題；部署了今年生產(chǎn)中心、研發(fā)中心主要工作任務(wù)，指明了2022年度的工作方向。

參加本次會(huì)議的有：公司常務(wù)副總經(jīng)理蘇山嶺、公司副總經(jīng)理王帥及生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、品質(zhì)部中層以上領(lǐng)導(dǎo)，共計(jì)40余人參加會(huì)議。營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理郭廣彥、總經(jīng)辦主任降主任列席會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)中心副總經(jīng)理李見(jiàn)衛(wèi)主持。

會(huì)議首先由生產(chǎn)中心總經(jīng)理張同斌進(jìn)行發(fā)言，張總對(duì)去年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2022年度生產(chǎn)中心的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了部署。張總依據(jù)“精益化生產(chǎn)”要求，對(duì)生產(chǎn)中心22年度在制度建設(shè)、產(chǎn)能提升、工藝完善、質(zhì)量管理、成本管控、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、新品機(jī)具、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等十方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

張總要求全體生產(chǎn)中心員工，尤其是中、基層干部，在新的一年里，決不能安于現(xiàn)狀，要提高認(rèn)知，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，通力合作、密切配合，全力以赴按時(shí)、保質(zhì)、保量滿足市場(chǎng)需求，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗！

生產(chǎn)中心副總經(jīng)理李見(jiàn)衛(wèi)宣讀了《2022年度生產(chǎn)中心激勵(lì)考核政策》

生產(chǎn)中心副總經(jīng)理柳子侃宣讀了《2022年度生產(chǎn)中心月度考核細(xì)則》

組裝一車(chē)間車(chē)間主任王甫代表車(chē)間表態(tài)發(fā)言

       組裝二車(chē)間車(chē)間主任楊立輝代表車(chē)間表態(tài)發(fā)言兩位主任作為生產(chǎn)中心全體員工的代表，在發(fā)言中都充滿高度的責(zé)任心和決心，均表示在今后的工作中要服從指揮，更新觀念，不討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決完成本部門(mén)的日生產(chǎn)任務(wù)；要虛心學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)，勤鉆業(yè)務(wù)，精耕細(xì)作，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力，做好營(yíng)銷(xiāo)中心的堅(jiān)強(qiáng)后盾，并堅(jiān)決完成今年的生產(chǎn)任務(wù)。

品質(zhì)部經(jīng)理雷旭就質(zhì)量管控發(fā)言

雷旭經(jīng)理在發(fā)言中就2022年度強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)，提高體系運(yùn)行質(zhì)量，確保運(yùn)行的完全受控，質(zhì)量節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控等工作進(jìn)行了安排 。雷經(jīng)理還針對(duì)公司質(zhì)量工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需要解決的突出問(wèn)題進(jìn)行了講解，并對(duì)強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，加大工藝紀(jì)律日常監(jiān)督的力度進(jìn)行了要求。

雷經(jīng)理最后表示，在22年度，公司的質(zhì)量體系將更加完善，產(chǎn)品檢驗(yàn)將更精益求精，品質(zhì)部一定會(huì)完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，為公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的保障。

       研發(fā)中心總經(jīng)理徐秀霞就《研發(fā)中心2022年度工作重點(diǎn)規(guī)劃及年度激勵(lì)方案》發(fā)言